Poner en marcha el proyecto innovador de creación de un espacio de divulgación de la arquitectura en las redes sociales del Museo ICO y desarrollo en la campaña 2021. El nuevo espacio tendrá un nombre, con su propio copyright, afín a las características de lo comunicado y que se vinculará no solo a las redes sociales del Museo ICO sino también a los contenidos y salas físicos de este. Se realizarán las siguientes acciones para generar el espacio virtual descrito en forma de campaña anual en Twitter: 1) Tres hilos monográficos a medida de #LaBrasaTorrijos (desde la cuenta del mismo Torrijos) en torno a las tres exposiciones anuales:“Carme Pinós. Escenarios para la vida” “En España. Fotografía, encargos, territorios, 1983-2009”, y la última que se celebrará en otoño de 2021. 2) Un take over de Pedro Torrijos sobre la cuenta oficial de @museoico en Twitter para realizar un hilo en el que se contará una historia de rango distinto al habitual en #LaBrasaTorrijos pero igualmente reseñable y singular 3) Producción de tres episodios para el nuevo podcast del Museo ICO en 2021. Las entregas de estos episodios, inicialmente, compartirán la experiencia sonora de edificios relacionados con cada exposición acompañada de un guion previamente aprobado por la Fundación ICO. Toda la campaña será utilizada como publicidad y comunicación omnicanal complementaria con el resto de acciones de comunicación que realizará el Museo ICO.

La elección de Pedro Torrijos para llevar a cabo este proyecto reside, principalmente, en lo siguiente: -Para llevar a cabo el Proyecto descrito, Pedro Torrijos ha presentado una propuesta (en anexo) a la Fundación ICO que conlleva una cesión temporal del know-how por él desarrollado, y el uso de la marca en que su nombre y los episodios #LaBrasaTorrijos se han consolidado. Todo ello, por lo tanto, equivale a la cesión temporal para este proyecto de su propiedad intelectual. -La forma diferenciada con la que Pedro Torrijos utiliza las redes sociales en el ámbito especializado de la difusión de la arquitectura le ha dado la posición de preminencia: 114.000 seguidores, métricas que rozan el millón de impresiones de un tuit y el interés generado por la alta calidad de sus contenidos. Todo ello permite esperar un impacto muy significativo en la consolidación del Museo ICO como referente en el panorama expositivo de la arquitectura y como transmisor de conocimiento, una de las misiones de la Fundación ICO. -El paquete de acciones a contratar, que incluye desarrollos propios de Pedro Torrijos (hilos #LaBrasaTorrijos y take over) y los concebidos por la Fundación (espacio de comunicación mediante podcasts) tiene sentido en cuanto que utiliza la metodología y el contenido específico desarrollado por Torrijos y, así, no consideramos que exista una alternativa o sustituto razonable (en los términos del artículo 168 de la Ley). -Por último, la ausencia de competencia en este punto no es consecuencia de una configuración restrictiva de los requisitos y criterios para adjudicar el contrato ya que la posición de Pedro Torrijos y su “singularidad” en este ámbito es previa y no depende en absoluto de la posible adjudicación del contrato. Además, el conjunto de actividades que se contrata se configura con una duración temporal acotada y como “proyecto piloto”, para intentar contrastar la eficacia de la combinación específica de medidas propuestas, lo que no sería posible, al menos con los objetivos y a la escala que se pretende, si se hiciera por otros medios.